Les modes opératoires classiques de la bonne gouvernance d’entreprise résistent-ils en période de crise ? Quels sont les apports et la responsabilité des administrateurs en situation de difficulté ?
lire plusvendre une société en difficulté peut être la solution optimale pour relancer et pérenniser une société (bon motif si on y est attaché), préserver des emplois
lire plusLa reprise d’une société à deux associés suppose que la finalité de cette reprise se base sur une communauté d’intérêts et sur une répartition des pouvoirs et du capital pertinente et stable. Outre l’approche financière, le projet entrepreneurial constitue le socle du partenariat. Les tandems que nous rencontrons se présentent le plus souvent comme : Cadres qui envisagent la reprise de leur entreprise, ayant perçu une volonté de…
lire plusAprès 12 années de présence sur le terrain économique GALLYS lance son offre de formation à travers la GALLYS Academy. En complément du travail des conseillers de GALLYS, reconnu pour ses résultats probants et labellisé par la Région Wallonne, GALLYS Academy soutiendra vos projets au travers de programmes réguliers d’accompagnement en présentiel ou à distance…
lire plusAlors que tous les candidats à l’achat ou à la vente d’une société se posent la question du bien-fondé de leur démarche à la sortie de la crise du COVID-19, La SOWACCESS vient de publier son rapport sur la transmission d’entreprise en Wallonie
lire plusDepuis près de 30 ans, Patrick met ses compétences au service de projets à finalité sociale dans les secteurs de l’insertion professionnelle et de l’économie sociale ainsi que dans l’enseignement et la formation professionnelle. Son investissement personnel et son autonomie lui ont également permis d’exceller dans différents postes à responsabilités.Aujourd’hui, il s’épanouit en travaillant sur…
lire plusLancer le projet de créer votre entreprise, c’est un sacré voyage, et ce peut être l’aventure de votre vie !
Chaque phase ultérieure de la vie de votre entreprise est également un nouveau défi qui se présente à vous avec son lot d’incertitudes et la nécessité de prises de décisions inéluctables.
Si les grandes entreprises belges avaient bien compris les enjeux de la transformation digitale et s’y étaient engagées depuis un moment déjà, les PME y étaient plutôt réticentes. C’était sans compter sur la crise du Covid-19, qui a changé la donne et a permis à bon nombre d’entre elles de démarrer, voire d’accélérer leur processus de…
lire plusDéplacements limités, magasins fermés, nombre de clients limités par m² … nos commerces ont la vie dure depuis quelques jours … Outre le volet social, il a fallu écouler ses stocks, éviter de devoir jeter des marchandises périssables, gérer les relations avec ses fournisseurs, ses besoins en fonds de roulement, …. Bref, on le voit,…
lire plusUn élément non négligeable à garder à l’œil dans cette crise du Covid-19 est votre relation bancaire. Vos partenaires financiers seront attentifs à la gestion de la crise de votre société. Afin de dépasser ce tourbillon actuel, la transparence des informations et une discussion claire avec vos partenaires bancaires sera la clé d’une bonne relation de confiance. Quelques points…
lire plusLes cookies sont absolument nécessaires pour le bon fonctionnement du site web. Cette catégorie ne comprend que les cookies qui assurent les fonctionnalités de base et les caractéristiques de sécurité du site web. Ces cookies ne stockent aucune information personnelle.
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