Transmettre ou vendre une entreprise ne s’improvise pas.


Votre expert en transmission et acquisition de société

Expert

Chez Gallys, nous nous spécialisons dans la transmission d’entreprise depuis maintenant 10 ans.

Nous accompagnons les chefs d’entreprise, actionnaires, investisseurs et repreneurs dans tout le processus de cession de société. Vous êtes cédant ou repreneur d’une société ? Laissez vos coordonnées à Didier Camal, notre expert en vente et achat d’entreprise.


Un entretien n’engage à rien, laissez moi vous présenter ma méthode de travail.

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    Didier Camal rejoint notre équipe Gallys


    Mon approche implique de la sensibilité humaine dans l’expertise.

    Nombreux sont les consultants, conseils et hommes de chiffres qui se définissent comme « spécialistes en transmission d’entreprise ».

    En tant qu’entrepreneur à la tête d’une entreprise familiale devant laquelle se dessinait de manière encore floue le spectre de la cession, j’étais flatté d’être courtisé par ces spécialistes qui m’étaient présentés.

    Plus encore, j’étais étonné de leur approche unanime qui se limitait aux seuls comptes de ma société sans prendre en considération les enjeux personnels et l’impact émotionnel.

    Mon vécu d’entrepreneur, de conseil en cessions et acquisitions, et de manager m’a permis d’appréhender le processus de la transmission d’entreprise dans sa globalité en le focalisant sur les aspects humains. 

    Mon ambition est d’accompagner le dirigeant à chaque étape de ce processus, de l’aider à se poser les bonnes questions et à y répondre.

    Photo de Didier Camal

    Didier Camal

    « Entrepreneur dans l’âme depuis 30 ans, Didier offre des conseils pertinents aux porteurs de projet et les aide à se structurer, à développer leur stratégie et à progresser.

    Coach certifié CT ® (Transformance), Didier accompagne les entrepreneurs dans les problématiques les plus diverses et anime des processus créatifs en intelligence collective.

    Fort de ses expériences et certifications, Didier a développé sa propre approche en matière de transmission d’entreprises en lien proche avec le vécu des entrepreneurs et leurs attentes.

    Didier intervient comme consultant ou manager ad interim, entre rôle exécutif, vision stratégique, renfort managérial et coordination d’équipe. »

    Domaines de compétences

    • Interim management     
    • Facilitation      
    • Transmission d’entreprises      
    • Coaching       
    • Gouvernance