GALLYS vous propose un accompagnement stratégique conçu pour aider les dirigeants de PME à poser clairement leur cap, à structurer leur projet d’entreprise et à piloter avec cohérence et sérénité.
Vous êtes sans doute dans l’une de ces situations :
➡️ Vous avez une idée, un projet en tête, peut-être même déjà des actions en route … mais par où commencer pour vraiment construire quelque chose de viable, structuré, et aligné avec vos ambitions ?
➡️ Vous avez lancé votre activité, les choses avancent … parfois un peu à l’intuition, souvent avec beaucoup d’énergie … Et si vous preniez le temps maintenant de structurer ce que vous avez avancé ?
➡️ Vous êtes à la tête de votre entreprise depuis plusieurs années, vous avez de l’expérience, une vision en tête … mais peut-être l’impression de tourner un peu en rond, ou de ne plus avoir le même souffle.
Démarche STARTER
C’est différent, pourquoi ?
- Ce n’est pas un business plan figé ni une démarche théorique.
- C’est une réflexion stratégique guidée, accessible, et surtout applicable au quotidien.
Pour qui ?
- Dirigeants de PME
- Qui sont débordés par l’opérationnel.
- Qui ressentent un manque de cap ou de cohérence, voire une forme de solitude décisionnelle.
- Qui veulent structurer leur vision et gouvernance sans jargon ni consultant « bullshit ».
Le contenu ?
- 6 axes de réflexion : Pourquoi l’entreprise existe, qui elle est, ce qu’elle fait (et ne fait pas), où elle veut aller, comment y aller, comment décider au quotidien.
- 3 à 7 sessions (max. 2h) – en présentiel ou Visio.
- Un accompagnement personnalisé et concret, sans devoirs entre les sessions..
Les bénéfices ?
- Clarification des priorités et des projets à lancer.
- Cohérence retrouvée dans les décisions et les comportements.
- Implication renforcée de l’équipe autour d’un cap partagé.
- Sérénité du dirigeant dans son pilotage stratégique.
