Un point essentiel ressort : la transmission n’est pas qu’une opération financière, c’est une étape stratégique qui nécessite de l’anticipation. Les dirigeants qui préparent tôt réussissent cette transition avec plus de sérénité. Nos experts suivent un calendrier qui vous accompagne à chaque étape clé : Orientation - Décision - Objectifs - Plan de cession. Orateur : Laurent Dasnois
Comment transformer vos données existantes en indicateurs utiles pour piloter l’activité, prendre des décisions plus rapides et plus fiables, et passer de tableaux de bord subis à de véritables outils d’aide à la décision. Orateur : Kevin Hans
30 minutes pour auditer son marketing : les 10 questions qu’un dirigeant doit se poser pour piloter son marketing avec des indicateurs clairs. Couper ce qui ne crée pas de valeur et réallouer les budgets là où le ROI est réel. Orateur : Sandra Piberne-Gérard
Comment passer d’un besoin métier clair à un outil réellement utilisé ? Et surtout comment embarquer les équipes pour transformer un projet IT en levier de performance durable. Orateur : Philippe Brachotte
Comment augmenter de 20 à 40% votre performance commerciale grâce à une stratégie marketing hybride. Orateur : Sandra Piberne
