Comment rendre son entreprise rentable en cas de crise sanitaire ?

Comment rendre son entreprise rentable en cas de crise sanitaire ?

Comment rendre son entreprise rentable en cas de crise sanitaire ? 2560 1707 Gallys

Rendre son entreprise rentable en cas de
crise sanitaire majeure est un défi exceptionnel,
il ne figurait pas dans la liste des
objectifs classiques des managers. La pandémie
de la Covid-19 a effectivement affectée
les gouvernements, les économistes, les
gestionnaires et les entrepreneurs. Même les
inconditionnels du management prévisionnel
ont dû se résigner à ranger ou à réajuster
leur business plan et adopter les outils du
management de la crise
.

Toutefois, ce défi majeur consistant à rendre
son entreprise rentable en dépit de la crise
sanitaire n’est pas une mission impossible. À
condition de maîtriser les solutions marketing
indiquées pour augmenter son chiffre
d’affaires malgré l’impact négatif de la pandémie, et surtout les outils financiers et
comptables qui permettent d’optimiser la
gestion de ses ressources.

Une autre solution plus simple existe : faire
appel à des financiers stratèges reconnus en
accompagnement des entreprises en
période de crise.

Pour préserver, voire augmenter, la rentabilité de son entreprise dans un contexte de crise, la première attitude à adopter est celle qui ressort de la traduction même du terme crise en langue chinoise ! Ne soyez pas étonné, on reste toujours dans le domaine de la gestion stratégique des entreprises dans un contexte de crise.
Le mot crise en cette langue de sagesse est composé de deux caractères signifiant respectivement danger et opportunité. À raison, une crise sanitaire n’est nullement une fatalité pour le business. Une entreprise agile peut s’y adapter, transformer les menaces en opportunités, améliorer ses performances et augmenter son chiffre d’affaires. L’économie chinoise, la première frappée par le SARS-CoV-2, l’a d’ailleurs parfaitement démontré. C’est également le cas pour beaucoup d’entreprises belges.

Comment améliorer son chiffre d’affaires en cas de crise sanitaire ?

• recourir aux leviers du marketing digital afin d’attirer des leads, communiquer avec les clients et réaliser les ventes à distance ;
• réajuster son offre et son positionnement marketing en s’adaptant aux nouveaux besoins et comportements des clients ;
• implémenter une nouvelle organisation des services marketing, ventes et livraison ;
• numériser sa gestion commerciale. Les CRM, ERP et autres
solutions numériques ne sont plus un luxe, mais une nécessité.
D’ailleurs, les services publics l’ont compris et ont proposé des
aides financières à la digitalisation.

Comment optimiser sa gestion financière en période de crise sanitaire ?

• gérer avec grande rigueur sa trésorerie ;
• analyser son besoin en fonds de roulement ;
• suivre le cash ;
• filtrer son portefeuille clients ;
• faire appel aux différentes aides de soutien aux entreprises pour limiter l’impact économique de la Covid ;
• optimiser sa fiscalité en intégrant les mesures d’allégement de la pression fiscale ;
• implémenter les instruments et les états nécessaires pour une bonne gestion financière.

Rendre son entreprise rentable en période de crise grâce à un accompagnement professionnel

Toutes les entreprises n’ont pas les compétences et les ressources humaines nécessaires à même d’instaurer un nouveau pilotage stratégique de leur business et une gestion efficace de leurs ressources et flux. L’accompagnement professionnel en cas de crise sanitaire présente plusieurs avantages :
• une économie des ressources (nul besoin de recruter de nouveaux collaborateurs
au profil adéquat) ;
• une garantie de diminuer l’impact de la crise, voire d’augmenter son chiffre
d’affaires et améliorer son capital ;
• une meilleure négociation /communication avec les parties prenantes : banques, fournisseurs, services administratifs (fisc et aides) …
• l’implémentation des instruments financiers de gestion financière en cas de crise sanitaire (tableaux de bord et KPI).

Gallys un allié fiable durant les situations de crise

La crise sanitaire n’a pas épargné les entrepreneurs nonobstant la taille de leur société. Étant un acteur économique qui a une connaissance profonde de l’environnement économique local, nous avons conseillé et accompagné avec succès un grand nombre d’acteurs économiques durant la crise sanitaire.

Quels sont nos services standards de gestion financière ?

• rechercher et gérer vos crédits bancaires ;
• obtenir pour vous des subventions et des aides, au niveau local et national ;
• trouver des associés ou des bailleurs pour améliorer son capital ;
• négocier les prix et les échéances avec vos fournisseurs ;
• gérer vos actifs financiers.

Qu’est ce que Gallys peut nous apporter durant une situation de crise ?

Les conseillers Gallys sont experts en gouvernance en temps de crise. Le coeur de leur mission consiste à pérenniser votre activité et à rendre votre entreprise rentable en dépit de la crise sanitaire. Gallys possède l’agrément Expert en maturité Numérique. En conséquence, nous sommes habilités à évaluer votre maturité digitale, vous orienter vers les meilleures stratégies et outils numériques tout en vous faisant bénéficier du Chèque Maturité Numérique de la région Wallonie couvrant 75 % des frais de notre intervention.
Pour les experts financiers de Gallys, chaque client est unique. Après un examen personnalisé de votre situation (structure, maturité numérique, outils et compétences existantes, menaces et opportunités), nous vous accompagnons pour établir les états financiers et comptables afin d’optimiser votre gestion financière :
• simulation de trésorerie ;
• anticipation des scénarios périlleux ;
• établissement de tableaux de bord ;
• définition des KPI d’alerte ;
• élaboration d’un plan financier réajusté ;
• suivi rigoureux des flux et du BFR ;
• analyse des aides publiques ;
• recherche de nouveaux apports financiers (banques, associés, bailleurs) ;
• augmentation des fonds propres.

Si vous êtes un manager ou un entrepreneur qui vise à rendre son entreprise rentable en ces périodes de crise, n’hésitez pas à nous contacter, nous saurons vous accompagner avec professionnalisme.

info@gallys.be – www.gallys.be